Diasplaining? 

Ich möchte dir ein Wort schenken, das mir am Herzen liegt: 

Ich habe es sorgsam für dich gewoben - aus meiner Hoffnung auf Respekt und Augenhöhe für uns alle. Zusammengesetzt aus „diagnosis“ und „splaining“ (slang für explaining), ein Neologismus.

Wenn Menschen sich rechtfertigen sollen

Regelmäßig erleben Autist*innen, Menschen mit ADHS oder andere neurodivergente Menschen (non-neurotypische) Situationen, in denen sie sich, ihr Sein oder sogar ihre verschriebenen Medikamente rechtfertigen sollen. Es braucht wohl ein Wort, um sichtbar zu machen, welche „Machtschiefe in der Interaktion“ von einigen gedacht wird.
 
Bitte stell dir vor: Du gehst Essen und nimmst kurz nebenbei dein Herzmedikament. Von Nachbartischen ruft es: „Sind Sie sicher, dass dies für Sie 100 % lebensnotwendig ist?" "Sicher, dass Sie herzkrank sind?“ oder „Ich glaube nicht, dass Sie herzkrank sind, ich kenne Herzkranke, die gehen nicht essen!“

Neurodivergente Vielfalt

Menschen, deren Neuro-Setting nicht dem "neuronormativen Bauplan" entspricht, sind neurodivergent. Diese Gruppe ist weit größer, als viele glauben. Denn diese Menschen sind oft unsichtbar, weil sie regelmäßig die Info erhalten, dass sie "der Norm" nicht entsprechen und sich verdecken sollen: Autist*innen, AD(H)Sler*innen, Menschen mit HS, Dyskalkulie, Dyspraxie, LRS, etc.

Viele Worte, doch wir brauchen nur ein Bild: Ein Schirm, unter dem wir uns alle vereinen - als Menschen mit Würde und dem Recht an einem gesunden und erfüllten Leben.

Damit zeigt sich, wie bedeutend Neurodiversität für uns alle ist - auch für "neurotypische" Menschen, denn ihre Gruppe ist in sich heterogen. Hier entwickelt die Idee ihre Mächtigkeit: warum sollte ein "neurotypischer" introvertierter Mensch Dinge tun, die ihm nicht gut tun? Warum sollte es die Chancen auf eine Führungsposition schmälern, wenn dieser Mensch nicht laut über Erfolge spricht, sondern Tag für Tag leise eine großartige Leistung erbringt?

Neurodiverstity-Strategie als Gamechanger

Das Anerkennen und Wertschätzen dieser Heterogenität, dass begreifen, dass jeder Mensch einzigartig ist, hat Einfluss auf unser aller Leben. Es ermöglicht uns, bewusst zu hinterfragen: -> Was brauche ich, um ein gesundes und erfülltes Leben zu führen?

Eine Neurodiversity-Strategy im Unternehme unterstützt also alle Mitarbeitenden, ihre Potentiale zu erkennen und zu nutzen. Sie hilft HR dabei, die Fähigkeiten aller einzubinden und schafft eine Atmosphäre der Offenheit, in der Bedürfnisse geäußert werden können. So hinterfragt HR, was braucht die Person mir gegenüber, um sich zu entwickeln?

Teilhabe wird gelebt, weil Barrieren erkannt und abgebaut werden. Sie stärkt die mentale Gesundheit der MA, denn sie ermöglicht es, dass MA sich offen äußern und leben können.

Somit wächst aus dem Gedanken der Neurodiversität ein Erkennen, das Respekt für unsere Vielfältigkeit die Basis unseres Handels sein muss.